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- Risikopotentiale:
- Kompetenzmanagement:
Kompetenzmanagement wird auch Skillmanagement genannt. Es hat die Aufgabe Mitarbeiter-Kompetenzen zu beschreiben, sie transparent zu machen sowie den Transfer, die Nutzung und Entwicklung der Kompetenzen hinsichtlich strategischer Unternehmensziele sicherzustellen.
Verschiedene Publikationen, theoretische Basiskonzepte, Instrumente und Angebote für Unternehmen finden Sie hier.
- Kompetenzmatrix:
Eine Kompetenzmatrix dient der Identifikation von Kompetenzen und Wissensständen.
Die Erstellung einer solchen Matrix erfolgt nach bestimmten Prinzipien.
Ein gutes Praxisbeispiel zum Verständnis des Werkzeuges finden Sie unter diesem Link.
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