Coaching:

Coaching wird als Sammelbegriff für unterschiedliche Beratungsmethoden verwendet. Es werden keine direkten Lösungsvorschläge durch den Coach geliefert, sondern die Entwicklung eigener Lösungen werden abgeleitet


Coaching kommt in verschiedenen Bereichen vor:

1. in medizinischen Bereichen

2. im Managementbereich mit vier unterschiedlichen Varianten

3. im Leistungssport

Weitere Informationen zu Coaching


Mentor:

Ein Mentor gibt sein fachliches Wissen oder sein Erfahrungswissen an unerfahrene Personen weiter und unterstützt sie dadurch in ihrer persönlichen und/oder beruflichen Entwicklung.
Im Unterschied zum Coach ist der Mentor üblicherweise nicht eigens für diese Tätigkeit ausgebildet, sondern verfügt lediglich über einen Erfahrungs- und/oder Wissensvorsprung.[1]


Einsatzbereiche:

- Unternehmen
- Schulen
- Hochschulen
- Stiftungen
- Vereine
- soziale Einrichtungen


Formen des Mentorings:

informell:
Der Kontakt entsteht zufällig. Der Verlauf ist je nach Möglichkeiten abhängig von den jeweiligen Rahmenbedingungen. Das Verhältnis des Mentors wird hierbei nicht offengelegt.

intern oder extern:
intern: Innerhalb einer Organisation werden Mitglieder zueinander vermittelt. In der Regel nicht hierarchiefrei.
extern: Dies ist organisationsübergreifend. Es wird auch zusätzlich zum internen Mentoring eingesetzt. Wegen der Abwesenheit von unternehmensinternen Hierarchien haben die Beteiligten mehr Spielraum.

individuell oder in Gruppen
individuell: exklusive One-on-one-Beziehung zwischen Mentor und Mentee. Dabei können die Formen Equal-Gender und Cross-Gender unterschieden werden.
Gruppenmentoring: Betreuung einer Gruppe von Mentees durch einen Mentor.

besondere Formen:
Cross-Mentoring:
Aus zwei unterschiedlichen Organisationen bzw. Branchen werden hierarchiefreie Mentoring-Tandems gebildet. Mentoren sind Männer und Frauen aus dem jeweils anderen Unternehmen. Meist werden die Unternehmensbündnisse durch eine externe Cross-Mentoring-Beratungsagentur geleitet. Diese sorgt für die Unternehmenskontakte, das Workshop-Programm und die Tandembildung. Die Größe der beteiligten Unternehmen und deren Strukturen spielen keine Rolle. Am häufigsten wird Cross-Mentoring als Karriereprogramm für weibliche Nachwuchsführungskräfte eingesetzt. Es gibt aber auch Cross-Mentoring-Programme, an denen Männer und Frauen als Mentees teilnehmen können.

e-Mentoring: vorwiegend online, z. B. als Mentoring in Internetforen.


[1] https://de.wikipedia.org/wiki/Mentoring