Tutorium Kostenrechnung

Probeklausur Klausur SS 2013

Aufgabe 1 (15)

Die Geschäftsleitung der Charly Harper AG kalkuliert nach dem Verfahren der Zuschlagskalkulation. Für einen Auftrag sind die folgenden Daten bekannt:
Die Kosten für Fertigungsmaterial und Fertigungslöhne werden zu 100 %, die Materialgemeinkosten zu 80 % und die Fertigungsgemeinkosten zu 60 % als variable Kosten behandelt. Die Verwaltungsgemeinkosten gelten zu 100 % und die Vertriebsgemeinkosten zu 40 % als fixe Kosten.
Fertigungsmaterial: 1.200 €
Fertigungslöhne: 2.200 €
Sondereinzelkosten des Vertriebs: 850 € (100 % variable Kosten)

Zuschlagsätze:
Materialgemeinkosten : 8 %
Fertigungsgemeinkosten: 120 %
Verwaltungsgemeinkosten: 25 %
Vertriebsgemeinkosten: 5 %
Gewinn: 10 %

Ermitteln Sie
a) auf Vollkostenbasis

b) den Preis, unterhalb dessen die Geschäftsleitung auf Teilkostenbasis nicht mehr anbieten sollte (absolute Preisuntergrenze).
c) den Deckungsbeitrag bei einem Angebotspreis von 7.850 €.

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Aufgabe 2 (15)

Aus der Alan-Harper-AG sind Ihnen folgende Daten bekannt:
Laut BAB ermittelte Ist-Gemeinkosten:
Materialbereich: 10.000
Fertigungsbereich: 290.000
Verwaltungsbereich: 44.100
Vertriebsbereich: 37.800

Weitere Angaben:
MEK: 100.000
FL: 200.000

Bestandsmehrung unfertige Erzeugnisse: 20.000
Bestandsminderung fertige Erzeugnisse: 50.000
Die Alan-Harper-AG kalkuliert mit folgenden Normalzuschlagsätzen:
Materialbereich 8 %
Fertigungsbereich 150 %
Verwaltungsbereich 10 %
Vertriebsbereich 5 %

Ermitteln Sie im folgenden BAB Über- und Unterdeckung aller Kostenbereiche und die Ist-Gemeinkostenzuschlagsätze!

.....	Material	Fertigung	Verwaltung	Vertrieb
.....	.....	.....	.....	.....
.....	.....	.....	.....	.....
.....	.....	.....	.....	.....
.....	.....	.....	.....	.....
.....	.....	.....	.....	.....
.....	.....	.....	.....	.....
.....	.....	.....	.....	.....
Gesamt Über-/Unterdeckung	.....	.....	.....	.....

Aufgabe 3 (15)

Sie sind Mitarbeiter der Evelyn-Harper-AG. Ihrem Tätigkeitsbereich gehört die Kostenrechnung des Industriebetriebes. Folgende Aufgaben fallen im Laufe des Jahres unter anderem an:

a) Im Rahmen der Kostenartenrechnung werden Kosten in der Evelyn-Harper-AG erfasst. Dazu notwendig ist die Ermittlung der Verbrauchsmengen. Ihr Vorgesetzter kann sich nicht entscheiden, welche Methode angewendet werden soll. Unterschieden werden die Skontrationsmethode, die retrograde Methode und die Inventurmethode. Nennen Sie ihm die Vorteile und die Nachteile dieser drei Methoden. (6)

b) Eine CNC-Fräsmaschien im Wert von 18.000 € wird in der Bilanz linear abgeschrieben. Die geschätzte Nutzungsdauer beträgt 12 Jahre. Kalkulatorisch erfolgt die Abschreibung linear von den Wiederbeschaffungskosten, die mit 24.000 € angesetzt werden.

• Zeigen Sie, wie die bilanzielle und die kalkulatorische Abschreibung am Ende des ersten Nutzungsjahres anzusetzen sind. (Abschreibungsbeträge, Restwerte) (2)

• Erläutern Sie die Auswirkungen der beiden unterschiedlichen Wertansätze auf das GuV-Konto! (1,5)

• Unterscheiden Sie Grundkosten und Zusatzkosten am Beispiel der Abschreibung der Maschine (1,5)

c) Die Evelyn-Harper-AG berücksichtigt Wagnisse in ihrer Kostenrechnung. Ermitteln Sie die kalkulatorischen Wagniskosten! (4)

• Die durchschnittliche Ausfallzeit der CNC-Fräsmaschine beträgt pro Arbeitstag 20 Minuten. Es wird an 174 Tagen im Jahr gearbeitet. Die Reparaturkosten betragen 10 €/Stunde.

• Durch Schwund sind in den letzten vier Jahren 4 Prozent der Durchschnittsbestände der Fertigerzeugnisse verloren gegangen. Der Anfangsbestand der Fertigerzeugnisse betrug 50.000 €, der Endbestand 70.000 €.

Aufgabe 4 (15)

Die MIA-GmbH stellt in ihrem Unternehmen nur eine bestimmte Sorte an Spritzgusteilen her. Für jedes Teil bekommt es von seinem Abnehmer 13,50 € pro Stück. Aus den vergangenen Jahren sind folgende Angaben zu Kosten und Produktionsmengen bekannt:

Jahr	2011	2012
Gesamtkosten	782.400 €	831.000 €
Produktionsmenge in Stück	65.200	71.275

Für das Jahr 2013 ist die Produktion von 78.200 Stück geplant.

a) Berechnen Sie die variablen Kosten pro Stück.
b) Berechnen Sie die fixen Kosten pro Jahr.
c) Berechnen Sie die Gesamtkosten für das Jahr 2013.
d) Berechnen Sie den Break-Even-Point.
e) Stellen Sie Ihre Berechnungen in einem geeigneten Koordinatensystem dar.

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Lösung

1.
a)
FM: 1.200,00
MGK: 96,00
FL: 2.200,00
FGK: 2.640,00

= HKA/HKP: 6.136,00

VwGK: 1.534,00
VtGK: 306,80
SEKVt: 850,00

= SK: 8.826,80

Gewinn: 882,68

= BVP: 9.709,48

b)
nur variable Kosten:

FM: 1.200,00
MGK: 76,80
FL: 2.200,00
FGK: 1.584,00

= HKA/HKP: 5.060,80

VwGK: 184,08
SEKVt: 850,00

= SK : 6.094,88 = absolute Preisuntergrenze

c)

db = p – kv
db = 7.580 – 6.094,88 = 1.755,12 €


2.

	Material	Fertigung	Verwaltung	Vertrieb
Ist-GMK	10.000	290.000	44.100	37.800
Ist-Zuschlagsätze	10%	145%	7%	6%
Normal-Zuschlagsätze	8%	150%	10%	5%
Normal-GMK	8.000	300.000	63.800	31.900
Normal-Ist	-2.000	10.000	19.700	-5.900
Gesamt Unter-/Überdeckung	21.800	....	....	....

HKU Istkostenbasis: 630.000 €
HKU Normalkostenbasis: 638.000 €