Revision history for SchluesselQualifikationen
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Additions:
**1. Kennenlernen und Vortragstechnik**
**2. Halten von Vorträgen (mit Mimik/Gestik)**
**3. Moderation von Gruppen (vor allem Pinwandtechnik)**
**4. Durchführen von Moderation und Präsentation der Ergebnisse**
**5. Grundlagen des Verkaufsgesprächs**
**6. Techniken des Verkaufsgesprächs**
**7. Lebens- und Zeitplanung**
**2. Halten von Vorträgen (mit Mimik/Gestik)**
**3. Moderation von Gruppen (vor allem Pinwandtechnik)**
**4. Durchführen von Moderation und Präsentation der Ergebnisse**
**5. Grundlagen des Verkaufsgesprächs**
**6. Techniken des Verkaufsgesprächs**
**7. Lebens- und Zeitplanung**
Deletions:
- Halten von Vorträgen (mit Mimik/Gestik)
- Moderation von Gruppen (vor allem Pinwandtechnik)
- Durchführen von Moderation und Präsentation der Ergebnisse
- Grundlagen des Verkaufsgesprächs
- Techniken des Verkaufsgesprächs
- Lebens- und Zeitplanung
Additions:
- Kennenlernen und Vortragstechnik
- Halten von Vorträgen (mit Mimik/Gestik)
- Moderation von Gruppen (vor allem Pinwandtechnik)
- Durchführen von Moderation und Präsentation der Ergebnisse
- Grundlagen des Verkaufsgesprächs
- Techniken des Verkaufsgesprächs
- Lebens- und Zeitplanung
- Halten von Vorträgen (mit Mimik/Gestik)
- Moderation von Gruppen (vor allem Pinwandtechnik)
- Durchführen von Moderation und Präsentation der Ergebnisse
- Grundlagen des Verkaufsgesprächs
- Techniken des Verkaufsgesprächs
- Lebens- und Zeitplanung
Deletions:
- Halten von Vorträgen (mit Mimik/Gestik)
- Moderation von Gruppen (vor allem Pinwandtechnik)
- Durchführen von Moderation und Präsentation der Ergebnisse
- Grundlagen des Verkaufsgesprächs
- Techniken des Verkaufsgesprächs
- Lebens- und Zeitplanung
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Additions:
- Kennenlernen und Vortragstechnik
- Halten von Vorträgen (mit Mimik/Gestik)
- Moderation von Gruppen (vor allem Pinwandtechnik)
- Durchführen von Moderation und Präsentation der Ergebnisse
- Grundlagen des Verkaufsgesprächs
- Techniken des Verkaufsgesprächs
- Lebens- und Zeitplanung
||{text-align:center}**Teil 1** ||{text-align:center}**Dienstag I** ||{text-align:center} 14:15 bis 15:45 Uhr ||{text-align:center} C205||
||{text-align:center}**Teil 2** ||{text-align:center}**Dienstag I** ||{text-align:center} 16:15 bis 17:45 Uhr ||{text-align:center} C205||
- Halten von Vorträgen (mit Mimik/Gestik)
- Moderation von Gruppen (vor allem Pinwandtechnik)
- Durchführen von Moderation und Präsentation der Ergebnisse
- Grundlagen des Verkaufsgesprächs
- Techniken des Verkaufsgesprächs
- Lebens- und Zeitplanung
||{text-align:center}**Teil 1** ||{text-align:center}**Dienstag I** ||{text-align:center} 14:15 bis 15:45 Uhr ||{text-align:center} C205||
||{text-align:center}**Teil 2** ||{text-align:center}**Dienstag I** ||{text-align:center} 16:15 bis 17:45 Uhr ||{text-align:center} C205||
Deletions:
||{text-align:center}**Teil 1** ||{text-align:center}**Donnerstag II** ||{text-align:center} 12:15 bis 13:45 Uhr ||{text-align:center} C101||
||{text-align:center}**Teil 2** ||{text-align:center}**Montag I** ||{text-align:center} 14:15 bis 15:45 Uhr ||{text-align:center} C205||
||{text-align:center}**Teil 2** ||{text-align:center}**Montag II** ||{text-align:center} 16:15 bis 17:45 Uhr ||{text-align:center} C205||
No Differences
Additions:
==Teil 2: Rhetorik==
**1. Strukturieren**
- Gliederungssymmetrie
- Sprachsymmetrie
**2. Argumentieren**
- Argumentationsmuster
- Logische Fehlschlüsse
**3. Formulieren**
- Stilmittel
- Kulturelle Sensibilitäten
**1. Theoretische Grundlagen**
- Psychologie der Persönlichkeit
- Psychologie des Erfolgs
- Psychologie der Kommunikation
**2. Soft-Skills**
- Selbstkompetenzen
- Sozialkompetenzen
- Methodenkompetenzen
**1. Strukturieren**
- Gliederungssymmetrie
- Sprachsymmetrie
**2. Argumentieren**
- Argumentationsmuster
- Logische Fehlschlüsse
**3. Formulieren**
- Stilmittel
- Kulturelle Sensibilitäten
**1. Theoretische Grundlagen**
- Psychologie der Persönlichkeit
- Psychologie des Erfolgs
- Psychologie der Kommunikation
**2. Soft-Skills**
- Selbstkompetenzen
- Sozialkompetenzen
- Methodenkompetenzen
Deletions:
- Einführung: BWL, Produktion und Unternehmensführung
- Managementfunktionen und Managementprozess
- Unternehmensplanung
- Strategische Planung (Analyse und Handlungskonzepte)
- Strategische Erfolgsfaktoren
- Strategische Früherkennung
- Organisationsgestaltung
- Leitungssysteme und Prozessorganisation
- Controlling
- Personalführung
- Personalmanagment
- Internationales Management
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Deletions:
Additions:
**1. Grundlagen**
**2. Betreuer und Thema**
**3. Zeitplan**
**4. Literaturrecherche und Literaturbeschaffung**
**5. Literaturbeurteilung, -verwaltung und -auswertung**
**6. Gliederung**
**7. Aufbau**
**8. Umfang**
**9. Äußere Erscheinungsform**
**10. Sprachliche Gestaltung**
**11. Zitieren**
**12. Literaturverzeichnis**
**13. Niederschrift und Endredaktion**
**2. Betreuer und Thema**
**3. Zeitplan**
**4. Literaturrecherche und Literaturbeschaffung**
**5. Literaturbeurteilung, -verwaltung und -auswertung**
**6. Gliederung**
**7. Aufbau**
**8. Umfang**
**9. Äußere Erscheinungsform**
**10. Sprachliche Gestaltung**
**11. Zitieren**
**12. Literaturverzeichnis**
**13. Niederschrift und Endredaktion**
Deletions:
**2.) Betreuer und Thema**
**3.) Zeitplan**
**4.) Literaturrecherche und Literaturbeschaffung**
**5.) Literaturbeurteilung, -verwaltung und -auswertung**
**6.) Gliederung**
**7.) Aufbau**
**8.) Umfang**
**9.) Äußere Erscheinungsform**
**10.) Sprachliche Gestaltung**
**11.) Zitieren**
**12.) Literaturverzeichnis**
**13.) Niederschrift und Endredaktion**
Additions:
**1. Grundlagen**
Deletions:
Additions:
**1.) Grundlagen**
**2.) Betreuer und Thema**
**3.) Zeitplan**
**4.) Literaturrecherche und Literaturbeschaffung**
**5.) Literaturbeurteilung, -verwaltung und -auswertung**
**6.) Gliederung**
**7.) Aufbau**
**8.) Umfang**
**9.) Äußere Erscheinungsform**
**2.) Betreuer und Thema**
**3.) Zeitplan**
**4.) Literaturrecherche und Literaturbeschaffung**
**5.) Literaturbeurteilung, -verwaltung und -auswertung**
**6.) Gliederung**
**7.) Aufbau**
**8.) Umfang**
**9.) Äußere Erscheinungsform**
Deletions:
**2.) Betreuer und Thema**
**3.) Zeitplan**
**4.) Literaturrecherche und Literaturbeschaffung**
**5.) Literaturbeurteilung, -verwaltung und -auswertung**
**6.) Gliederung**
**7.) Aufbau**
**8.) Umfang**
**9.) Äußere Erscheinungsform**
Additions:
**1.) Grundlagen**
**2.) Betreuer und Thema**
**2.) Betreuer und Thema**
Deletions:
**2.) Betreuer und Thema**
Additions:
**5.) Literaturbeurteilung, -verwaltung und -auswertung**
Deletions:
Additions:
Fakultät Wirtschaftswissenschaften; Teilnahme empfohlen für das 3. Fachsemester
Erlernen der Methodik wissenschaftlichen Arbeitens - Fähigkeit, wissenschaftliche Arbeiten methodisch und formal korrekt zu verfassen.
Neben dem strukturierten Denken, erlernen die Studierenden den Weg für schlüssiges Argumentieren und die Fähigkeit, logische Fehlschlüsse zu entlarven. Außerdem können die Studierenden nach erfolgreicher Absolvierung des Unterrichtsteils "Rhetorik" demagogische Aussagen entlarven und sie erlangen Sicherheiten im sprachlichen Ausdruck. Weitere zu erwerbende Kompetenzen sind das aktive Zuhören und Erkennen kultureller Kommunikationsunterschiede.
Die Studierenden kennen die psychologischen Grundlagen, die Ihnen insbesondere beim Berufseinstieg - aber auch darüber hinaus - nützlich sind. Sie können Soft-Skills strukturiert betrachten, diese gezielt trainieren und einsetzen.
==Teil 4: Vorträge, Moderation, Verkaufsgespräch und Zeitplanung
Den Studierenden wird ein Überblick bezüglich der vier Themenbereiche gegeben. Außerdem werden Kurzvorträge und Moderation geübt.
Freies Unterrichtsgespräch
Seminaristischer Unterricht
Kleingruppenarbeit
Vorlesung mit Übungen
Klausur (100%) - 4 * 25% der jeweiligen Teile
Die Vorlesung "Schlüsselqualifikationen" bei Herrn Prof. Dr. Manfred Herbert, Herrn Prof. Dr. Robert Richert, Herrn Prof. Dr. Jügen Gemeinhardt und Herrn Prof. Dr. Armin Herker wird regulär jeweils im Wintersemester für die Studierenden des 3. Fachsemesters im Bachelor-Studiengang Wirtschaftswissenschaften angeboten.
**1.) Grundlagen**
**2.) Betreuer und Thema**
**3.) Zeitplan**
**4.) Literaturrecherche und Literaturbeschaffung**
**5.) Literaturbeurteilung, -verwaltung und -auswertung
**6.) Gliederung**
**7.) Aufbau**
**8.) Umfang**
**9.) Äußere Erscheinungsform**
**10.) Sprachliche Gestaltung**
**11.) Zitieren**
**12.) Literaturverzeichnis**
**13.) Niederschrift und Endredaktion**
Erlernen der Methodik wissenschaftlichen Arbeitens - Fähigkeit, wissenschaftliche Arbeiten methodisch und formal korrekt zu verfassen.
Neben dem strukturierten Denken, erlernen die Studierenden den Weg für schlüssiges Argumentieren und die Fähigkeit, logische Fehlschlüsse zu entlarven. Außerdem können die Studierenden nach erfolgreicher Absolvierung des Unterrichtsteils "Rhetorik" demagogische Aussagen entlarven und sie erlangen Sicherheiten im sprachlichen Ausdruck. Weitere zu erwerbende Kompetenzen sind das aktive Zuhören und Erkennen kultureller Kommunikationsunterschiede.
Die Studierenden kennen die psychologischen Grundlagen, die Ihnen insbesondere beim Berufseinstieg - aber auch darüber hinaus - nützlich sind. Sie können Soft-Skills strukturiert betrachten, diese gezielt trainieren und einsetzen.
==Teil 4: Vorträge, Moderation, Verkaufsgespräch und Zeitplanung
Den Studierenden wird ein Überblick bezüglich der vier Themenbereiche gegeben. Außerdem werden Kurzvorträge und Moderation geübt.
Freies Unterrichtsgespräch
Seminaristischer Unterricht
Kleingruppenarbeit
Vorlesung mit Übungen
Klausur (100%) - 4 * 25% der jeweiligen Teile
Die Vorlesung "Schlüsselqualifikationen" bei Herrn Prof. Dr. Manfred Herbert, Herrn Prof. Dr. Robert Richert, Herrn Prof. Dr. Jügen Gemeinhardt und Herrn Prof. Dr. Armin Herker wird regulär jeweils im Wintersemester für die Studierenden des 3. Fachsemesters im Bachelor-Studiengang Wirtschaftswissenschaften angeboten.
**1.) Grundlagen**
**2.) Betreuer und Thema**
**3.) Zeitplan**
**4.) Literaturrecherche und Literaturbeschaffung**
**5.) Literaturbeurteilung, -verwaltung und -auswertung
**6.) Gliederung**
**7.) Aufbau**
**8.) Umfang**
**9.) Äußere Erscheinungsform**
**10.) Sprachliche Gestaltung**
**11.) Zitieren**
**12.) Literaturverzeichnis**
**13.) Niederschrift und Endredaktion**
Deletions:
==Teil 1: Produktion==
Vermittlung von Grundkenntnissen der Produktions- und Kostentheorie, Einführung in die Produktionsplanung und -steuerung, Überblick über die wichtigsten produktionsorientierten Managementkonzepte.
==Teil 2: Unternehmensführung==
Vermittlung von Grundlagenwissen über die allgemeine Unternehmensführung. Dabei werden den Studierenden Instrumente und Mehtoden zur erfolgreichen Unternehmensführung aufgezeigt.
Interaktive Wiederholung zu Beginn der Veranstaltung
Besprechung von Übungsaufgaben
Klausur (100%) - 2 * 50% der jeweiligen Teile
Die Vorlesung "Produktion und Unternehmensführung" bei Frau Felicitas Kotsch und Herrn Prof. Dr. Andreas Kammel wird regulär jeweils im Wintersemester für die Studierenden des 3. Fachsemesters im Bachelor-Studiengang Wirtschaftswissenschaften angeboten.
==Teil 1: Produktion==
1.) Einführung
- Gegenstand, Einordnung und Teilbereiche der Produktion
- Produktionsfaktoren
- Ziele in der Produktion
2.) Produktions- und Kostentheorie
- Produktions- und Kostenfunktion mit ertragsgesetzlichen Verlauf
- Produktions- und Kostenfunktionen bei limitationalen Produktionsfaktoren
- Produktions- und Kostenfunktionen nach Gutenberg
3.) Produktionsplanung- und steuerung
- Produktionsplanung und -steuerung in Theorie und Praxis
- Produktionsprogrammplanung
- Bereitstellungsplanung
- Durchführungsplanung
4.) Produktionsorientierte Managementkonzepte
- Just in Time-Konzepte
- Lean Production-Konzept
- Qualitätsmanagement
5.) Die Produktion von Dienstleistungen
Additions:
- [[http://www.amazon.de/Visualisieren-Pr%C3%A4sentieren-Moderieren-Josef-Seifert/dp/3869362405/ref=sr_1_fkmr0_1?s=books&ie=UTF8&qid=1408531198&sr=1-1-fkmr0&keywords=Visuliesiren+Pr%C3%A4sentieren Seifert, J.W.: Visualisieren. Präsentieren. Moderieren, 34. Aufl., 2011]]
- [[http://www.amazon.de/Sicher-pr%C3%A4sentieren-wirksamer-Emil-Hierhold/dp/3636012444/ref=pd_sim_sbs_b_1?ie=UTF8&refRID=0YYF8MYV0Q4ENS20G9R3 Hierhld, E.: Sicher präsentieren - wirksamer vortragen, 7. Aufl., 2005]]
- [[http://www.amazon.de/Auf-Profi-Verkauf-Verkaufsgespr%C3%A4che-kundenorientiert/dp/3834931985/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=undefined&sr=1-1&keywords=karl+herndl Herndl, K.: Auf dem Weg zum Profi im Verkauf: Verkaufsgespräche zielstrebig und kundenorientiert führen, 4. Aufl., 2011]]
- [[http://www.amazon.de/Tools-f%C3%BCr-Projektmanagement-Workshops-Consulting/dp/3895784303/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1408531487&sr=1-1&keywords=nicolai+andler Andler, N.: Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting: Kompendium der wichtigsten Techniken und Methoden, 5. Aufl., 2013]]
- [[http://www.amazon.de/Sicher-pr%C3%A4sentieren-wirksamer-Emil-Hierhold/dp/3636012444/ref=pd_sim_sbs_b_1?ie=UTF8&refRID=0YYF8MYV0Q4ENS20G9R3 Hierhld, E.: Sicher präsentieren - wirksamer vortragen, 7. Aufl., 2005]]
- [[http://www.amazon.de/Auf-Profi-Verkauf-Verkaufsgespr%C3%A4che-kundenorientiert/dp/3834931985/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=undefined&sr=1-1&keywords=karl+herndl Herndl, K.: Auf dem Weg zum Profi im Verkauf: Verkaufsgespräche zielstrebig und kundenorientiert führen, 4. Aufl., 2011]]
- [[http://www.amazon.de/Tools-f%C3%BCr-Projektmanagement-Workshops-Consulting/dp/3895784303/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1408531487&sr=1-1&keywords=nicolai+andler Andler, N.: Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting: Kompendium der wichtigsten Techniken und Methoden, 5. Aufl., 2013]]
Deletions:
No Differences
Additions:
- [[http://www.amazon.de/Psychologie-Vorsprung-Job-Hans-Michael-Klein/dp/3411864311/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1408528815&sr=8-1&keywords=Hans+-+Michael+Klein+und+Albrecht+Kresse Klein, H.-M./ Kresse, A.: Psychologie, Vorsprung im Job, 4. Aufl., 2011]]
- [[http://www.amazon.de/Test-Training-Karrierefaktor-Skills-Schl%C3%BCsselqualifikationen/dp/344806825X/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1408528895&sr=8-1&keywords=Karrierefaktor+Soft+Skills Mühleisen, S./ Oberhauer, N.: Test & Training Karrierefaktor Soft Skills: Trainieren Sie Ihre Schlüsselqualifikationen, 1. Aufl., 2005]]
==Ergänzende Literatur==
- [[http://www.amazon.de/Physiologische-Psychologie-Pearson-Studium/dp/3827370876/ref=sr_1_2?ie=UTF8&qid=1408528998&sr=8-2&keywords=Neil+R.+Carlson Carlson, N.R.: Physiologische Psychologie, 8. Aufl., 2004 (insbesondere Kapital 13: Lernen und Gedächnis)]]
- [[http://www.amazon.de/Psychologie-Pearson-Studium-Richard-Gerrig/dp/3827372755/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1408529093&sr=8-1&keywords=Richard+J.+Gerrig%2C+Philip+G.+Zimbardo Gerrig, R.J./ Zimbardo, P.G.: Psychologie,18 Aufl., 2008]]
- [[http://www.amazon.de/Psychologie-%C3%9Cbungsbuch-Pr%C3%BCfungstraining-Zimbardo-Pearson/dp/3868940731/ref=pd_bxgy_b_text_y Gerrig, R.J./ Zimbardo, P.G.: Psychologie - Das Übungsbuch, 1. Aufl., 2010]]
- [[http://www.amazon.de/Differentielle-Psychologie-Pers%C3%B6nlichkeit-Intelligenz-Pers%C3%B6nlichkeitspsychologie/dp/3868940502/ref=sr_1_2?s=books&ie=UTF8&qid=1408530569&sr=1-2&keywords=Differentielle+Psychologie Maltby, J./ Day, L./ Macaskill, A.: Differentielle Psychologie, Persönlichkeit und Intelligenz - Einführung in die Persönlichkeitspsychologie, 2. Aufl., 2011]]
==Teil 4: Vorträge, Moderation, Verkaufsgespräch und Zeitplanung==
- [[http://www.amazon.de/Die-Pinwand-Technik-Leitfaden-Einsatz-Unternehmens-Praxis/dp/3931403262/ref=sr_1_2?ie=UTF8&s=books&qid=1265751383&sr=1-2 Bataillard, V.: Die Pinwand-Technik. Ein Leitfaden für den Einsatz in der Unternehmens-Praxis, 1999]]
- [[http://www.amazon.de/Das-gro%C3%9Fe-Workshop-Buch-Besprechungen-Weiterbildung/dp/3407364598/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1408530882&sr=1-1&keywords=das+gro%C3%9Fe+workshopbuch Lipp, U./ Will, H.: Das große Workshop-Buch: Konzeption, Inszenierung und Moderation von Klausuren, Besprechung und Seminaren, 8. Aufl., 2008]]
-
- [[http://www.amazon.de/Test-Training-Karrierefaktor-Skills-Schl%C3%BCsselqualifikationen/dp/344806825X/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1408528895&sr=8-1&keywords=Karrierefaktor+Soft+Skills Mühleisen, S./ Oberhauer, N.: Test & Training Karrierefaktor Soft Skills: Trainieren Sie Ihre Schlüsselqualifikationen, 1. Aufl., 2005]]
==Ergänzende Literatur==
- [[http://www.amazon.de/Physiologische-Psychologie-Pearson-Studium/dp/3827370876/ref=sr_1_2?ie=UTF8&qid=1408528998&sr=8-2&keywords=Neil+R.+Carlson Carlson, N.R.: Physiologische Psychologie, 8. Aufl., 2004 (insbesondere Kapital 13: Lernen und Gedächnis)]]
- [[http://www.amazon.de/Psychologie-Pearson-Studium-Richard-Gerrig/dp/3827372755/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1408529093&sr=8-1&keywords=Richard+J.+Gerrig%2C+Philip+G.+Zimbardo Gerrig, R.J./ Zimbardo, P.G.: Psychologie,18 Aufl., 2008]]
- [[http://www.amazon.de/Psychologie-%C3%9Cbungsbuch-Pr%C3%BCfungstraining-Zimbardo-Pearson/dp/3868940731/ref=pd_bxgy_b_text_y Gerrig, R.J./ Zimbardo, P.G.: Psychologie - Das Übungsbuch, 1. Aufl., 2010]]
- [[http://www.amazon.de/Differentielle-Psychologie-Pers%C3%B6nlichkeit-Intelligenz-Pers%C3%B6nlichkeitspsychologie/dp/3868940502/ref=sr_1_2?s=books&ie=UTF8&qid=1408530569&sr=1-2&keywords=Differentielle+Psychologie Maltby, J./ Day, L./ Macaskill, A.: Differentielle Psychologie, Persönlichkeit und Intelligenz - Einführung in die Persönlichkeitspsychologie, 2. Aufl., 2011]]
==Teil 4: Vorträge, Moderation, Verkaufsgespräch und Zeitplanung==
- [[http://www.amazon.de/Die-Pinwand-Technik-Leitfaden-Einsatz-Unternehmens-Praxis/dp/3931403262/ref=sr_1_2?ie=UTF8&s=books&qid=1265751383&sr=1-2 Bataillard, V.: Die Pinwand-Technik. Ein Leitfaden für den Einsatz in der Unternehmens-Praxis, 1999]]
- [[http://www.amazon.de/Das-gro%C3%9Fe-Workshop-Buch-Besprechungen-Weiterbildung/dp/3407364598/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1408530882&sr=1-1&keywords=das+gro%C3%9Fe+workshopbuch Lipp, U./ Will, H.: Das große Workshop-Buch: Konzeption, Inszenierung und Moderation von Klausuren, Besprechung und Seminaren, 8. Aufl., 2008]]
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