Tutorium Kostenrechnung
Innerbetriebliche Leistungsverrechnung - Lösungen
1.
a) Kostenartenverfahren
| Material | Fertigung | Verwaltung | Vertrieb | |
| Einzelkosten | 80.000 | 135.000 | ||
| Gemeinkosten | 25.000 | 95.000 | 40.000 | 45.000 |
| Entlastung EK | - 8.000 | - 15.000 | ||
| Belastung EK | + 23.000 | |||
| EK nach IBL | 72.000 | 120.000 | ||
| GK nach IBL | 25.000 | 95.000 | 40.000 | 68.000 |
b) Kostenstellenausgleichsverfahren
| Material | Fertigung | Verwaltung | Vertrieb | |
| Einzelkosten | 80.000 | 135.000 | ||
| Gemeinkosten | 25.000 | 95.000 | 40.000 | 45.000 |
| Entlastung EK | - 8.000 | - 15.000 | ||
| Belastung EK | - 5.000 | - 10.000 | + 38.000 | |
| EK nach IBL | 72.000 | 120.000 | ||
| GK nach IBL | 20.000 | 85.000 | 40.000 | 83.000 |
c) Kostenträgerverfahren
| Material | Fertigung | Verwaltung | Vertrieb | Ausgliederungsstelle | |
| Einzelkosten | 80.000 | 135.000 | |||
| Gemeinkosten | 25.000 | 95.000 | 40.000 | 45.000 | |
| Entlastung EK | - 8.000 | - 15.000 | |||
| Entlastung GK | - 5.000 | - 10.000 | |||
| Belastung GK | + 38.000 | ||||
| EK nach IBL | 72.000 | 120.000 | |||
| GK nach IBL | 20.000 | 85.000 | 40.000 | 45.000 | 38.000 |
2.
| Ermittlung q1: 50.000q1 = 10.000 + 3.000q2 12.000q2 = 20.000 + 8.000q1 200.000q1 = 40.000 + 12.000q2 - 8.000q1 = 20.000 – 12.000q2 192.000q1 = 60.000 q1 = 0,3125 €/Einheit Ermittlung q2: 12.000q2 = 20.000 + 8.000q1 12.000q2 = 22.500 q2 = 1,875 €/Einheit |
| Gemeinkosten | Kostenstelle A | Kostenstelle B |
| Primäre Gemeinkosten | 10.000 | 20.000 |
| + Belastung der empfangenden KSt | 5.625 | 2.500 |
| - Entlastung der leistenden Kostenstelle | 2.500 | 5.652 |
| = Gemeinkosten nach Verrechnung | 13.125 | 16.875 |
Lösung Wiederholung BAB
| Gemeinkosten | Betrag in € | Material | Fertigung | Verwaltung | Vertrieb |
| Hilfsstoffe | 15.000 | 3.000 | 9.000 | 1.500 | 1.500 |
| Stromkosten | 30.000 | 2.000 | 20.000 | 6.000 | 2.000 |
| Hilfslöhne | 40.000 | 4.000 | 30.000 | 0 | 6.000 |
| Gehälter | 45.000 | 4.500 | 9.000 | 27.000 | 4.500 |
| Sozialkosten | 30.000 | 3.000 | 18.000 | 6.000 | 3.000 |
| Instandhaltung | 10.000 | 2.000 | 7.000 | 0 | 1.000 |
| Büromaterial | 5.000 | 500 | 500 | 3.000 | 1.000 |
| Gewerbesteuer | 10.000 | 1.000 | 6.500 | 1.500 | 1.000 |
| Versicherungen | 15.000 | 3.000 | 9.000 | 1.000 | 2.000 |
| Abschr. Gebäude | 60.000 | 10.000 | 26.000 | 14.000 | 10.000 |
| Abschr. Masch. | 80.000 | 0 | 80.000 | 0 | 0 |
| Abschr. BA | 30.000 | 3.000 | 24.000 | 0 | 3.000 |
| Abschr. GA | 20.000 | 1.000 | 1.000 | 16.000 | 2.000 |
| Kalk.Unternehmerlohn | 10.000 | 1.000 | 3.000 | 4.000 | 2.000 |
| Summe der Gemeinkosten | 400.000 | 38.000 | 243.000 | 80.000 | 39.000 |
Hinweis zur Kontrolle:
Summe der gesamten Gemeinkosten muss der Gesamtsumme aus Material-, Fertigungs-, Verwaltungs- und Vertriebsbereich entsprechen.
| Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (IBL) Innerbetriebliche Leistungen sind interne Leistungen des Unternehmens, die im Produktionsprozess eingesetzt werden. Es gibt zwei Arten von innerbetrieblichen Leistungen, die sich nach ihrem zeitlichen Verbrauch unterscheiden lassen: - Leistungen, die noch in der Periode ihrer Erstellung verbraucht werden. Sie sind nicht aktivierungsfähig und sind sofort zwischen den Kostenstellen zu verrechnen. - Leistungen, die über mehrere Perioden genutzt werden, z. B. Maschinen. Sie sind als Kostenträger anzusehen und zu aktivieren. 1. Einseitige Leistungsverrechnung Bei der einseitigen Leistungsverrechnung wird unterstellt, dass die Leistungen nur in eine Richtung „fließen.“ Die leistenden Kostenstellen erhalten keine Leistungen von den Kostenstellen, denen sie ihre Leistungen erbringen. a) Kostenartenverfahren Bei diesem Verfahren werden die leistenden Kostenstellen von Einzelkosten entlastet, die durch innerbetriebliche Leistungen angefallen sind. Die leistungsempfangende Kostenstelle wird in Höhe dieser Einzelkosten belastet, aber in Form von Gemeinkosten. Die in der leistenden Kostenstelle anfallenden Gemeinkosten werden nicht auf die leistungsempfangende Kostenstelle verrechnet. Vorteile: günstig Nachteile: ungenau, nur anwendbar, wenn Leistungen in Hauptkostenstellen erzeugt werden Beispiel: Der Materialbereich hat 6.000 €, der Fertigungsbereich 4.500 € an Einzelkosten für den Vertriebsbereich erbracht. Damit ergeben sich folgende Daten: |
| Material | Fertigung | Verwaltung | Vertrieb | |
| Einzelkosten | 50.000 | 35.000 | ||
| Gemeinkosten | 22.000 | 33.000 | 20.000 | 18.000 |
| Entlastung EK | - 6.000 | - 4.500 | + 10.500 | |
| Belastung EK | ||||
| EK nach IBL | 44.000 | 30.500 | ||
| GK nach IBL | 22.000 | 33.000 | 20.000 | 28.500 |
| b) Kostenstellenausgleichsverfahren Das Kostenstellenausgleichsverfahren hat mit dem Kostenartenverfahren gemeinsam, dass die Einzelkosten der innerbetrieblichen Leistung der empfangenden Kostenstelle als Gemeinkosten verrechnet werden. Zusätzlich werden beim Kostenstellenausgleichsverfahren aber auch die durch die innerbetriebliche Leistung verursachten Gemeinkosten der leistenden Kostenstelle auf die empfangende Kostenstelle verrechnet. Wie beim Kostenartenverfahren ist es beim Kostenstellenausgleichsverfahren nur möglich, innerbetriebliche Leistungen zwischen Hauptkostenstellen zu verrechnen. Beispiel: Der Materialbereich hat 6.000 € an Einzelkosten und 1.500 € an Gemeinkosten, der Fertigungsbereich 4.500 € an Einzelkosten und 2.000 € an Gemeinkosten für den Vertriebsbereich geleistet. |
| Material | Fertigung | Verwaltung | Vertrieb | |
| Einzelkosten | 50.000 | 35.000 | ||
| Gemeinkosten | 22.000 | 33.000 | 20.000 | 18.000 |
| Entlastung EK | - 6.000 | - 4.500 | ||
| Entlastung GK | - 1.500 | - 2.000 | ||
| Belastung GK | 14.000 | |||
| EK nach IBL | 44.000 | 30.500 | ||
| GK nach IBL | 20.500 | 31.000 | 20.000 | 32.000 |
| c) Kostenträgerverfahren Bei diesem Verfahren werden die Einzelkosten und Gemeinkosten der innerbetrieblichen Leistung von der leistenden Kostenstelle nicht auf die empfangende Kostenstelle übertragen, sondern auf eine Ausgliederungsstelle. Beispiel: Gleiche Daten wie im Beispiel für das Kostenstellenausgleichsverfahren. |
| Material | Fertigung | Verwaltung | Vertrieb | Ausgliederungsstelle | |
| Einzelkosten | 50.000 | 35.000 | |||
| Gemeinkosten | 22.000 | 33.000 | 20.000 | 18.000 | |
| Entlastung EK | - 6.000 | - 4.500 | |||
| Entlastung GK | - 1.500 | - 2.000 | |||
| Belastung GK | + 14.000 | ||||
| EK nach IBL | 44.000 | 30.500 | |||
| GK nach IBL | 20.500 | 31.000 | 20.000 | 18.000 | 14.000 |
| 2. Gegenseitige Leistungsverrechnung Bei der gegenseitigen Leistungsverrechnung wird berücksichtigt, dass ein wechselseitiger Leistungsaustausch zwischen Kostenstellen erfolgt. Verfahren: - Verrechnungspreis-Verfahren - Mathematisches Verfahren a) Verrechnungspreis-Verfahren Die gegenseitige Leistungsverflechtung ist am einfachsten aufzulösen, indem die innerbetrieblichen Leistungsmengen mit Verrechnungspreisen bewertet werden. b) Mathematisches Verfahren Das mathematische Verfahren ist das genaueste Verfahren der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung. Dabei bedient man sich folgender Gleichungen: m1*q1 = Kp1 + l21*q2 m1*q2 = Kp2 + l12*q1 m1 = Leistungseinheiten der Kostenstelle 1 m2 = Leistungseinheiten der Kostenstelle 2 q1 = Kostensatz pro Leistungseinheit der Kostenstelle 1 q2 = Kostensatz pro Leistungseinheit der Kostenstelle 2 Kp1 = Primärkosten der Kostenstelle 1 Kp2 = Primärkosten der Kostenstelle 2 l21 = Leistung der Kostenstelle 2 an Kostenstelle 1 l12 = Leistung der Kostenstelle 1 an Kostenstelle 2 Beispiel: Es werden die Kostenstellen - Reparaturwerkstatt (KSt 1) und - Stromversorgung (KSt 2) betrachtet. Die Leistung der KSt 1 betrug insgesamt 1.000 Leistungseinheiten, wovon 400 Einheiten an KSt 2 gegeben wurden. Die KSt 2 erstellte 60.000 Leistungseinheiten, von denen 15.000 Leistungseinheiten an die KSt 1 geliefert wurden. Die Kosten vor Verrechnung der Kostenstellen betrugen 20.000 € für KSt 1 und 3.000 € für KSt 2 (=Primärkosten). Die beiden Kostensätze pro Leistungseinheit sind: I 1.000q1 = 20.000 + 15.000q2 II 60.000q2 = 3.000 + 400q1 I‘ 4.000q1 = 80.000 + 60.000q2 II nach q1 umstellen und mit 4 multiplizieren, sodass q2 sich gegenseitig aufhebt; Differenz aus I‘ und II‘ bilden; nach q1 auflösen II‘ -400q1 = 3.000 – 60.000q2 3.600 = 83.000 q1 = 23,06 €/Einheit 60.000q2 = 3.000 + 400q1 q1 einsetzen: 60.000q2 = 3.000 + 400 * 23,06 q2 = 0,204 €/Einheit |
| KSt 1 | KSt 2 | |
| Primärkosten | 20.000 | 3.000 |
| + Sekundärkosten | 3.060 * | 9.224' |
| = Gesamtkosten | 23.060 | 12.224 |
| - Verrechnete Kosten | 9.224 | 3.060 |
| = Kosten nach Verrechnung | 13.836 | 9.164 |
| * 3.060 = 0,204 * 15.000 ' 9.224 = 23,06 * 400 Kostenträgerzeitblatt - Vergleich von Normal- und Istkosten einer Periode - Grundlage ist der BAB (Gemeinkosten auf Istbasis) und die Daten aus der Vorkalkulation (Normalkosten) - Ermittlung von Kostenüberdeckungen (KÜ = +) und Kostenunterdeckungen (KU = -) Beispiel: Der BAB weist folgende Gemeinkosten aus: Materialstelle: 47.900 Fertigungsstelle 1: 246.000 Fertigungsstelle 2: 348.000 Verwaltungsstelle: 60.295 Vertriebsstelle: ? Einzelkosten: Fertigungsmaterial 239.500 Fertigungslöhne 2 174.000 Weitere Angaben: - Istzuschlagsatz Fertigung 1: 150 % - Normalzuschlagsätze:
- HKA auf Normalkostenbasis: 1.213.500 € - BVUE: Mehrung i. H. v. 45.500 € - AB Fertigerzeugnisse: 75.000 € - SB Fertigerzeugnisse: 43.000 € - Bei einem Betriebsergebnis von 49.392 € betrugen die Umsatzerlöse 1.400.000 €. |
| Istzuschlag % | Istkosten | KU/KÜ | Normalzuschlag % | Normalkosten | |
| FM | 239.500 | 239.500 | |||
| MGK | 47.900 | - 9.580 | 38.320 | ||
| FL 1 | 164.000 | 164.000 | |||
| FGK 1 | 150 | 246.000 | - 3.280 | 242.720 | |
| FL 2 | 174.000 | 174.000 | |||
| FGK 2 | 348.000 | + 6.960 | 204 | 354.960 | |
| = HKA | 1.219.400 | (- 5.900) | 1.213.500 | ||
| BVUE | - 45.500 | - 45.500 | |||
| = HKFE | 1.173.900 | 1.168.000 | |||
| BVFE | + 32.000 | + 32.000 | |||
| = HKU | 1.205.900 | 1.200.000 | |||
| VwGK | 60.295 | - 295 | 5 | 60.000 | |
| VtGK | 84.413 | + 11.587 | 8 | 96.000 | |
| = SK | 1.350.608 | 1.356.000 | |||
| Erlöse | 1.400.000 | 1.400.000 | |||
| = Umsatzergebnis | 44.000 | ||||
| KU/KÜ gesamt | + 5392 | ||||
| = Betriebsergebnis | 49.392 |
| Berechnen Sie mit Hilfe des Kostenträgerzeitblattes alle fehlenden Zuschlagsätze, Kostenüber- und Kostenunterdeckungen und das Umsatzergebnis. |
| PDF Dokument Lösung Innerbetriebliche Leistungsverrechnung Teil 1 |
| PDF Dokument Lösung Innerbetriebliche Leistungsverrechnung Teil 2 |
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