Entwicklungsmanagement

Modulbeschreibung:

gültig ab Immatrikulationsjahr 2012

Dozent:

• Prof. Dr.-Ing. Frank Beneke (verantw.)

• Prof. Dr.-Ing. D. Weiß

Ziele:

• Die Studierenden kennen Führungsanforderungen und Managementmethoden in der technischen Entwicklung

• Das bereits erworbene fachliche/ inhaltliche Wissen wird in Bezug auf den Einsatz in einer späteren Führungsposition ergänzt

• Sie verstehen den Einfluss organisatorischer, terminlicher, personeller oder kostenbeeinflussender Entscheidungen, welche Grundlage für die Festlegung von langfristigen Planungsaufgaben bis hin zur auftragsbezogenen Steuerung sind

• Die Teilnehmer verstehen typische Zusammenhänge des Entwicklungsmanagements und können Lösungen entwickeln

Inhalte:

• Methoden der Produktplanung

• Technologie- und Produktlebenszyklus

• Unternehmensziele

• Planungsdurchführung:

• Vorgehen

• Suchstrategien

• Marktanforderungen

• Produktideen

• Zeitrahmen und Produktgestaltung (z.B. QFD, Ishikawa, Design to....)

• Produktentwicklung - Lösungsprozess:

• inhaltliche Planung

• zeitliche Planung

• Kostenplanung

• interdisziplinäre Zusammenarbeit

• Führung und Teamverhalten,

• Dokumentationsstufen (vom Lastenheft bis zum Serienmuster)

• Grundlagen und Software - Tools des Projektmanagements (Netzplantechnik, Ganttdiagramm, MS-Projekt)

• Überblick über "Lifecycle" - Konzepte, Lebenszyklus - Kosten

Lehrformen:

• Vorlesung (2 SWS)

• Laborübungen/ Projektarbeiten in Gruppen mit max. 12 Studierenden (1 SWS)

Voraussetzungen: Maschinenbau (B.Eng.) oder vergleichbar

Verwendbarkeit: Studiengang Maschinenbau (M.Eng.)

Leistungsnachweis: Schriftliche Prüfung 120 Minuten

Angebot: jährlich im Wintersemester

Arbeitsaufwand: Präsenzzeit 45 h + Selbststudium 105 h = 150 Stunden = 5 Credit Punkte

Literatur:

• Pahl, G.; Beitz, W.; Feldhusen, J.; Grote, K.H.: Konstruktionslehre: Grundlagen erfolgreicher Produktentwicklung, Methoden und Anwendung, Springer-Verlag, 7. Auflage 2006

• Ehrlenspiel, K.: Integrierte Produktenwicklung, Denkabläufe, Methodeneinsatz, Zusammenarbeit, Carl Hanser Verlag, 4. Auflage 2009