Revision history for EntwicklungsmanagementMasterMaschbau
Additions:
- inhaltliche Planung
- zeitliche Planung
- Kostenplanung
- interdisziplinäre Zusammenarbeit
- Führung und Teamverhalten
- zeitliche Planung
- Kostenplanung
- interdisziplinäre Zusammenarbeit
- Führung und Teamverhalten
Deletions:
- zeitliche Planung
- Kostenplanung
- interdisziplinäre Zusammenarbeit
- Führung und Teamverhalten
Additions:
- inhaltliche Planung
- zeitliche Planung
- Kostenplanung
- interdisziplinäre Zusammenarbeit
- Führung und Teamverhalten
- zeitliche Planung
- Kostenplanung
- interdisziplinäre Zusammenarbeit
- Führung und Teamverhalten
Deletions:
- zeitliche Planung
- Kostenplanung
- interdisziplinäre Zusammenarbeit
- Führung und Teamverhalten,
Additions:
**Dozent:**
- Prof. Dr.-Ing. Frank Beneke (verantw.)
- Prof. Dr.-Ing. D. Weiß
**Ziele:**
- Die Studierenden kennen Führungsanforderungen und Managementmethoden in der technischen Entwicklung
- Das bereits erworbene fachliche/ inhaltliche Wissen wird in Bezug auf den Einsatz in einer späteren Führungsposition ergänzt
- Sie verstehen den Einfluss organisatorischer, terminlicher, personeller oder kostenbeeinflussender Entscheidungen, welche Grundlage für die Festlegung von langfristigen Planungsaufgaben bis hin zur auftragsbezogenen Steuerung sind
- Die Teilnehmer verstehen typische Zusammenhänge des Entwicklungsmanagements und können Lösungen entwickeln
**Inhalte:**
- Methoden der Produktplanung
- Technologie- und Produktlebenszyklus
- Unternehmensziele
- __Planungsdurchführung:__
- Vorgehen
- Suchstrategien
- Marktanforderungen
- Produktideen
- Zeitrahmen und Produktgestaltung (z.B. QFD, Ishikawa, Design to....)
- __Produktentwicklung - Lösungsprozess:__
- inhaltliche Planung
- zeitliche Planung
- Kostenplanung
- interdisziplinäre Zusammenarbeit
- Führung und Teamverhalten,
- Dokumentationsstufen (vom Lastenheft bis zum Serienmuster)
- Grundlagen und Software - Tools des Projektmanagements (Netzplantechnik, Ganttdiagramm, MS-Projekt)
- Überblick über "Lifecycle" - Konzepte, Lebenszyklus - Kosten
**Lehrformen:**
- Vorlesung (2 SWS)
- Laborübungen/ Projektarbeiten in Gruppen mit max. 12 Studierenden (1 SWS)
**Voraussetzungen:** Maschinenbau (B.Eng.) oder vergleichbar
**Verwendbarkeit:** Studiengang Maschinenbau (M.Eng.)
**{{color text="Leistungsnachweis:" c="green"}}** Schriftliche Prüfung 120 Minuten
**Angebot:** jährlich im Wintersemester
**Arbeitsaufwand:** Präsenzzeit 45 h + Selbststudium 105 h = 150 Stunden = 5 Credit Punkte
**Literatur:**
- Pahl, G.; Beitz, W.; Feldhusen, J.; Grote, K.H.: Konstruktionslehre: Grundlagen erfolgreicher Produktentwicklung, Methoden und Anwendung, Springer-Verlag, 7. Auflage 2006
- Ehrlenspiel, K.: Integrierte Produktenwicklung, Denkabläufe, Methodeneinsatz, Zusammenarbeit, Carl Hanser Verlag, 4. Auflage 2009
- Prof. Dr.-Ing. Frank Beneke (verantw.)
- Prof. Dr.-Ing. D. Weiß
**Ziele:**
- Die Studierenden kennen Führungsanforderungen und Managementmethoden in der technischen Entwicklung
- Das bereits erworbene fachliche/ inhaltliche Wissen wird in Bezug auf den Einsatz in einer späteren Führungsposition ergänzt
- Sie verstehen den Einfluss organisatorischer, terminlicher, personeller oder kostenbeeinflussender Entscheidungen, welche Grundlage für die Festlegung von langfristigen Planungsaufgaben bis hin zur auftragsbezogenen Steuerung sind
- Die Teilnehmer verstehen typische Zusammenhänge des Entwicklungsmanagements und können Lösungen entwickeln
**Inhalte:**
- Methoden der Produktplanung
- Technologie- und Produktlebenszyklus
- Unternehmensziele
- __Planungsdurchführung:__
- Vorgehen
- Suchstrategien
- Marktanforderungen
- Produktideen
- Zeitrahmen und Produktgestaltung (z.B. QFD, Ishikawa, Design to....)
- __Produktentwicklung - Lösungsprozess:__
- inhaltliche Planung
- zeitliche Planung
- Kostenplanung
- interdisziplinäre Zusammenarbeit
- Führung und Teamverhalten,
- Dokumentationsstufen (vom Lastenheft bis zum Serienmuster)
- Grundlagen und Software - Tools des Projektmanagements (Netzplantechnik, Ganttdiagramm, MS-Projekt)
- Überblick über "Lifecycle" - Konzepte, Lebenszyklus - Kosten
**Lehrformen:**
- Vorlesung (2 SWS)
- Laborübungen/ Projektarbeiten in Gruppen mit max. 12 Studierenden (1 SWS)
**Voraussetzungen:** Maschinenbau (B.Eng.) oder vergleichbar
**Verwendbarkeit:** Studiengang Maschinenbau (M.Eng.)
**{{color text="Leistungsnachweis:" c="green"}}** Schriftliche Prüfung 120 Minuten
**Angebot:** jährlich im Wintersemester
**Arbeitsaufwand:** Präsenzzeit 45 h + Selbststudium 105 h = 150 Stunden = 5 Credit Punkte
**Literatur:**
- Pahl, G.; Beitz, W.; Feldhusen, J.; Grote, K.H.: Konstruktionslehre: Grundlagen erfolgreicher Produktentwicklung, Methoden und Anwendung, Springer-Verlag, 7. Auflage 2006
- Ehrlenspiel, K.: Integrierte Produktenwicklung, Denkabläufe, Methodeneinsatz, Zusammenarbeit, Carl Hanser Verlag, 4. Auflage 2009
Deletions:
Prof. Dr.-Ing. D. Weiß
Ziele: Die Studierenden kennen Führungsanforderungen und Managementmethoden in
der technischen Entwicklung. Das bereits erworbene fachliche/ inhaltliche Wissen
wird in Bezug auf den Einsatz in einer späteren Führungsposition ergänzt.
Sie verstehen den Einfluss organisatorischer, terminlicher, personeller oder kostenbeeinflussender
Entscheidungen, welche Grundlage für die Festlegung von
langfristigen Planungsaufgaben bis hin zur auftragsbezogenen Steuerung sind.
Die Teilnehmer verstehen typische Zusammenhänge des Entwicklungsmanagements
und können Lösungen entwickeln.
Inhalte: Methoden der Produktplanung – Technologie- und Produktlebenszyklus, Unternehmensziele,
Planungsdurchführung (Vorgehen, Suchstrategien, Marktanforderungen,
Produktideen); Zeitrahmen und Produktgestaltung (z.B. QFD, Ishikawa,
Design to9);
Produktentwicklung – Lösungsprozess, inhaltliche Planung, zeitliche Planung,
Kostenplanung, interdisziplinäre Zusammenarbeit, Führung und Teamverhalten,
Dokumentationsstufen (vom Lastenheft bis zum Serienmuster).
Grundlagen und Software – Tools des Projektmanagements (Netzplantechnik,
Ganttdiagramm, MS-Projekt); Überblick über „Lifecycle“-Konzepte, Lebenszyklus
– Kosten.
Lehrformen: Vorlesung (2 SWS), Laborübungen/ Projektarbeiten in Gruppen mit max. 12 Studierenden
(1 SWS)
Voraussetzungen: Maschinenbau (B.Eng.) oder vergleichbar
Verwendbarkeit: Studiengang Maschinenbau (M.Eng.)
Leistungsnachweis: Schriftliche Prüfung 120 Minuten
Angebot: jährlich im Wintersemester
Arbeitsaufwand: Präsenzzeit 45 h + Selbststudium 105 h = 150 Stunden = 5 Credit Punkte
Literatur: Pahl, G.; Beitz, W.; Feldhusen, J.; Grote, K.H.: Konstruktionslehre: Grundlagen
erfolgreicher Produktentwicklung, Methoden und Anwendung, Springer-Verlag, 7.
Auflage 2006.
Ehrlenspiel, K.: Integrierte Produktenwicklung, Denkabläufe, Methodeneinsatz,
Zusammenarbeit, Carl Hanser Verlag, 4. Auflage 2009.
Additions:
Dozent: Prof. Dr.-Ing. Frank Beneke (verantw.)
Prof. Dr.-Ing. D. Weiß
Ziele: Die Studierenden kennen Führungsanforderungen und Managementmethoden in
der technischen Entwicklung. Das bereits erworbene fachliche/ inhaltliche Wissen
wird in Bezug auf den Einsatz in einer späteren Führungsposition ergänzt.
Sie verstehen den Einfluss organisatorischer, terminlicher, personeller oder kostenbeeinflussender
Entscheidungen, welche Grundlage für die Festlegung von
langfristigen Planungsaufgaben bis hin zur auftragsbezogenen Steuerung sind.
Die Teilnehmer verstehen typische Zusammenhänge des Entwicklungsmanagements
und können Lösungen entwickeln.
Inhalte: Methoden der Produktplanung – Technologie- und Produktlebenszyklus, Unternehmensziele,
Planungsdurchführung (Vorgehen, Suchstrategien, Marktanforderungen,
Produktideen); Zeitrahmen und Produktgestaltung (z.B. QFD, Ishikawa,
Design to9);
Produktentwicklung – Lösungsprozess, inhaltliche Planung, zeitliche Planung,
Kostenplanung, interdisziplinäre Zusammenarbeit, Führung und Teamverhalten,
Dokumentationsstufen (vom Lastenheft bis zum Serienmuster).
Grundlagen und Software – Tools des Projektmanagements (Netzplantechnik,
Ganttdiagramm, MS-Projekt); Überblick über „Lifecycle“-Konzepte, Lebenszyklus
– Kosten.
Lehrformen: Vorlesung (2 SWS), Laborübungen/ Projektarbeiten in Gruppen mit max. 12 Studierenden
(1 SWS)
Voraussetzungen: Maschinenbau (B.Eng.) oder vergleichbar
Verwendbarkeit: Studiengang Maschinenbau (M.Eng.)
Leistungsnachweis: Schriftliche Prüfung 120 Minuten
Angebot: jährlich im Wintersemester
Arbeitsaufwand: Präsenzzeit 45 h + Selbststudium 105 h = 150 Stunden = 5 Credit Punkte
Literatur: Pahl, G.; Beitz, W.; Feldhusen, J.; Grote, K.H.: Konstruktionslehre: Grundlagen
erfolgreicher Produktentwicklung, Methoden und Anwendung, Springer-Verlag, 7.
Auflage 2006.
Ehrlenspiel, K.: Integrierte Produktenwicklung, Denkabläufe, Methodeneinsatz,
Zusammenarbeit, Carl Hanser Verlag, 4. Auflage 2009.
Prof. Dr.-Ing. D. Weiß
Ziele: Die Studierenden kennen Führungsanforderungen und Managementmethoden in
der technischen Entwicklung. Das bereits erworbene fachliche/ inhaltliche Wissen
wird in Bezug auf den Einsatz in einer späteren Führungsposition ergänzt.
Sie verstehen den Einfluss organisatorischer, terminlicher, personeller oder kostenbeeinflussender
Entscheidungen, welche Grundlage für die Festlegung von
langfristigen Planungsaufgaben bis hin zur auftragsbezogenen Steuerung sind.
Die Teilnehmer verstehen typische Zusammenhänge des Entwicklungsmanagements
und können Lösungen entwickeln.
Inhalte: Methoden der Produktplanung – Technologie- und Produktlebenszyklus, Unternehmensziele,
Planungsdurchführung (Vorgehen, Suchstrategien, Marktanforderungen,
Produktideen); Zeitrahmen und Produktgestaltung (z.B. QFD, Ishikawa,
Design to9);
Produktentwicklung – Lösungsprozess, inhaltliche Planung, zeitliche Planung,
Kostenplanung, interdisziplinäre Zusammenarbeit, Führung und Teamverhalten,
Dokumentationsstufen (vom Lastenheft bis zum Serienmuster).
Grundlagen und Software – Tools des Projektmanagements (Netzplantechnik,
Ganttdiagramm, MS-Projekt); Überblick über „Lifecycle“-Konzepte, Lebenszyklus
– Kosten.
Lehrformen: Vorlesung (2 SWS), Laborübungen/ Projektarbeiten in Gruppen mit max. 12 Studierenden
(1 SWS)
Voraussetzungen: Maschinenbau (B.Eng.) oder vergleichbar
Verwendbarkeit: Studiengang Maschinenbau (M.Eng.)
Leistungsnachweis: Schriftliche Prüfung 120 Minuten
Angebot: jährlich im Wintersemester
Arbeitsaufwand: Präsenzzeit 45 h + Selbststudium 105 h = 150 Stunden = 5 Credit Punkte
Literatur: Pahl, G.; Beitz, W.; Feldhusen, J.; Grote, K.H.: Konstruktionslehre: Grundlagen
erfolgreicher Produktentwicklung, Methoden und Anwendung, Springer-Verlag, 7.
Auflage 2006.
Ehrlenspiel, K.: Integrierte Produktenwicklung, Denkabläufe, Methodeneinsatz,
Zusammenarbeit, Carl Hanser Verlag, 4. Auflage 2009.
