Übung zum Aufwärmen

Aufgabe 1: Vorgehensweise

• Spezielle Themengebiete, die über das Unternehmen von Bedeutung sind, heraussuchen

• Informationen innerhalb und außerhalb des Unternehmenes sammeln und einordnen

• Probleme feststellen und wie man das Unternehmen am besten ausbauen kann

• QM innerhalb des Unternehmens

• strategische Ausarbeitung und Planung mit dem Team, sowie feste Terminplanung ausarbeiten

• erste Vorstellung der Lösungsansätze vor den Vorsitzenden und dessen Genehmigung einholen

• Besprochene Ansätze korrigieren und mit den zuständigen Mitarbeitern absprechen und Veröffentlichungstermin festlegen

• Überarbeitetes Dokument erneut vor den Vorsitzenden vorstellen

• eventuelle Mängel beseitigen und Veröffentlichung

Aufgabe 2: Fragenstellung

• Was treibt die Konkurrenz?

• Was beschäftigt die Angestellten und welche Aufgabenstellungen haben die einzelnen Mitarbeiter?

• Erfüllen die Mitarbeiter auch ihre Aufgaben optimal?

• Wie sieht die Bilanz des Unternehmen aus, was kann man optimieren?

• Wie kann man das Unternehemen optimieren?

• Was muss verändert werden?

• Wie gehen wir strategisch mit neuen Aufgaben um?

• Wie offen sind die Mitarbeiter mit Veränderungen?

Lernprofile der Teammitglieder

1) Allgemein

2) Art und Darbietung des Lernstoffs

3) Beziehung zum Lernstoff

4) Eingangskanäle

5) Beziehung zum Lernstoff

6) Lernatmosphäre

7) Lernkontrolle