Übung zum Aufwärmen

Aufgabe 1: Vorgehensweise

• Spezielle Themengebiete, die über das Unternehmen von Bedeutung sind, heraussuchen

• Informationen innerhalb und außerhalb des Unternehmenes sammeln und einordnen

• Probleme feststellen und wie man das Unternehmen am besten ausbauen kann

• QM innerhalb des Unternehmens

• strategische Ausarbeitung und Planung mit dem Team, sowie feste Terminplanung ausarbeiten

• erste Vorstellung der Lösungsansätze vor den Vorsitzenden und dessen Genehmigung einholen

• Besprochene Ansätze korrigieren und mit den zuständigen Mitarbeitern absprechen und Veröffentlichungstermin festlegen

• Überarbeitetes Dokument erneut vor den Vorsitzenden vorstellen

• eventuelle Mängel beseitigen und Veröffentlichung

Aufgabe 2: Fragenstellung

• Was treibt die Konkurrenz?

• Was beschäftigt die Angestellten und welche Aufgabenstellungen haben die einzelnen Mitarbeiter?

• Erfüllen die Mitarbeiter auch ihre Aufgaben optimal?

• Wie sieht die Bilanz des Unternehmen aus, was kann man optimieren?

• Wie kann man das Unternehemen optimieren?

• Was muss verändert werden?

• Wie gehen wir strategisch mit neuen Aufgaben um?

• Wie offen sind die Mitarbeiter mit Veränderungen?